府中カントリークラブ（株）

中心相場：750 ～ 570

株主会員制の府中カントリークラブを経営する(株)府中カントリークラブは第72期(2022年1月1日～12月31日)の決算を提出。

同期の売上高は8億2799万4千円、経常利益824万2千円、当期純利益23万1千円で増収減益で黒字決算を維持。
収入面では来場者の増加などによりプレー収入や食堂･売店の売上高が大幅に増収。
費用面は修繕費･業務委託費減少、減価償却費の減少があったが人件費・水道光熱費・租税公課の増加等で販売費･一般管理費が9億6481万8千円となった。差し引き営業損益は1億8083万1千円の営業損失となった。
来場者は2月･9月･12月は前年をわずかに下回ったが年間トータルは前年より2560人増の4万2094人となっている。
営業外損益は名義書換料の大幅な減少で2億4006万8千円の収益となった。

コースやハウスの維持・改善ではクラブハウスの屋根や屋上の修繕が完了、今後は外壁･電気･水回りの中長期的修繕計画の策定に取り組むとともに、開場65周年を迎える2024年11月にコースの改修･コース内設備の改築工事に取り組んでいく。

府中カントリークラブを経営する(株)府中カントーリクラブは2021年1月1日～12月31日（第71期）の決算（有価証券報告書）を提出。
同期の売上高は7億6259万7千（前期6億8628万5千円）、経常利益3581万4千円（4393万4千円）、当期純利益1657万8千円（2253万2千円）と増収減益で黒字決算を維持。
国の経済は新型コロナウイルス感染症での緊急事態宣言に伴う行動規制などで、経済活動の停滞による企業収益や個人消費の悪化が続くなど極めて厳しい状況で推移、一方ゴルフ業界においては野外のスポーツで蜜を避けられるとしてゴルフの人気が高まり、来場者が大幅増加し、総じて回復基調に転じたという。
同クラブの来場者状況も感染予防に細心の注意を払いながら営業継続に注力した結果、前年同期に比べ4933人（14.3％）の大幅増加となった。
収入面では、プレー収入、食堂・売店売り上げが大幅増収。費用面では固定資産税の軽減措置適用により租税公課の減少等があったが、クラブハウス内の防水・安全対策による修繕費増加、派遣キャディ活用増で業務委託費増加などから販売費・一般管理費が増となったことで、差し引き営業損益では2億425万2千円の営業寝室（前年同期比5013万3千円の改善）となった。営業外損益は、名義書換料の減少で2億4006万8千円の収益。
経常損益は3581万4千円の経常利益、最終損益は1657万8千円の当期純利益（595万4千円減）となった。

府中カントリークラブは、理事会において入会規定の一部を変更した。

他クラブ在籍の免除条件
変更前　　入会申込者が会員（継承の場合は旧会員）の配偶者、子、子の配偶者、孫の場合

変更後　　入会申込者が会員（継承の場合は旧会員）の配偶者、子、子の配偶者、孫の場合と法人会員の場合
　　　　　入会申込者が入会審査特別委員との同伴プレーを6ヶ月以内に実施している場合

＊同伴プレーの実施は年2回。
　1月末締め・7月末締めの申込者に対して行い、2月中・8月中に実施、3月・9月の第1週目の入会面接・審査の際に同伴プレーの審査結果を参考とする。

　株主会員制の府中カントリークラブを経営する㈱府中カントリークラブは４月１５日付けの官報で、資本金及び準備金の額の減少公告を行った。資本金を4億400万円から1億円に、資本準備金を0円にした。効力発生日は6月1日。資本金減資の目的は「現行の法律や制度における中小法人を対象とした優遇措置を活用できるようにするため」という。減額する資本金に関しては、発行済み株式総数の変更はせず、資本金の額のみ減額、資本金の減少額をその他資本乗除金に振り替える。資本準備金の減少額も同様。　第65期（H27年12月31日現在）の売上高は7億8200万円。総入場者数は3万6627人で前年より2万2000人ほど増加した。貸借対照表では資産の部52億4500万円（内固定資産26億8600万円）、負債及び純資産の部が流動負債1億7200万円、固定負債44億3600万円、利益乗除金2億2900万円（内当期純損失1400万円）となっている。　同倶楽部では、同報告書の対処すべき課題として「固定資産税等の大幅な軽減による経営基盤の確立」を重大テーマとして継続して取り組んでいるという。市街化調整区域への区域区分見直しにより、固定資産税・都市計画税の大幅な軽減を図る狙い。

株主会員制の府中カントリークラブはグリーン中心に改造していたが、工事が終了し7月20日に仮オープンした。　仮オープンの期間は9月30日までで、メンバーのみの受入となり、当面は受入組数を平日20組、土・日祝日30組と制限している。10月1日よりビジター（ゲスト）も受け入れるが12月末まで受け入れ組数を制限、来年1月より従来通りの営業となる。　今回の改造により戦略的なバンカーや花道を設けた。また、グリーンの面積は縮小し平均600平方メートルほどになった。パー72は変更ないがバックティからの全長は152ヤード伸びて6827ヤードとなった。芝種はベントのシャーク。

株主会員制の府中カントリークラブは来年1月〜6月までコースをクローズしグリーンの改造・改修工事を行う。同CCは平成4年に横方向に並んでいたツーグリーンを合体させワングリーンにしたことで、ほとんどが横に広い形状になっているためコース攻略のマネジメントが単調との指摘があり、さらにグリーンの排水等も劣化が進んでいることから改造・改修を決断した。事業費は4億円以内で自己資金を投入、会員へ協力金を仰ぐことはない。　現在はＵＳＧＡ方式の採用、第4世代の芝採用、戦略性向上、グリーン面積縮小という計画で今後さらに検討を加え工事に着手する予定。　工事終了後、7月〜9月は仮オープンとし会員のみプレーを受け入れ、10月本オープンの予定。クローズ期間中は同CCと交流のある都内や千葉や神奈川などのゴルフ場に協力をお願いし、同CCの会員を低料金で受け入れてもらうという。

株主会員制の府中カントリークラブはグリーンの改造・改良に関し検討を開始。　同CCは平成4年、ベントと高麗のツーグリーンをベントのワングリーンに改造する工事を実施したが、横方向に並んでいる両グリーンを合体させてワングリーンにしたことからグリーンのほとんどが横に広い形状になっているため、コース攻略のマネジメントが単調との指摘があった。さらに排水管等の劣化もあり、今回の改造・改修の案が浮上。　改造・改修には一時的なコースのクローズや資金調達などの問題もあり、現状維持を唱える会員もいることから、会員の意向を尊重するとともに専門業者の意見を聞きながら、改造・改良の可否を決める考え。